Prywatne firmy medyczne: Kryzys? Jaki kryzys?

„Pomimo osłabienia gospodarczego, nasza branża może się pochwalić bardzo dobrymi wynikami finansowymi - mówi Pulsowi Medycyny Wojciech Mizerka, dyrektor finansowy Centrum Medycznego Enel-Med. - Rynek nie rozwija się już w tempie 30 proc., jak miało to miejsce przez kilka ostatnich lat, ale ustabilizował się na poziomie około 15 proc. W obecnej sytuacji, na tle innych sektorów gospodarki to wynik co najmniej wyróżniający".

Prognozy na przyszły rok również są optymistyczne. „Uważam, że rozwój rynku prywatnych usług medycznych powinien kształtować się na poziomie zbliżonym lub nieco lepszym od obecnego. Ostatnich kilka miesięcy wskazuje na ożywienie gospodarki, widać, że przedsiębiorstwa ponownie wchodzą w fazę rozwoju, a to dobry znak dla naszego sektora" - ocenia Małgorzata Kowalska, wiceprezes zarządu Grupy Medicover w Polsce.

Apetyt na więcej

Przychody CM Enel-Med po trzech kwartałach 2009 roku wyniosły ponad 91 mln zł. Największy udział w ich strukturze - 49 proc. - od lat stanowią abonamenty medyczne dla klientów korporacyjnych. Druga w kolejności jest diagnostyka obrazowa oraz teleradiologia (w sumie 18 proc.). 10 proc. dają przychody uzyskiwane przez 20-łóżkowy, wielospecjalistyczny szpital na warszawskim Zaciszu, 8 proc. szybko rozwijające się usługi stomatologiczne i protetyczne. Istotnym źródłem przychodów jest też kontrakt z NFZ (m.in. na zabiegi i operacje szpitalne oraz diagnostykę obrazową przeprowadzaną w pracowniach i oddziałach diagnostycznych w całym kraju). Jego wartość w 2009 roku sięgnęła prawie 13 mln zł i była wyższa o ponad 20 proc. w porównaniu z rokiem 2008.

„Opierając się na przychodach półrocznych, które w 2009 roku wyniosły 61,2 mln zł, możemy zadeklarować 11-proc. wzrost w stosunku do dwóch pierwszych kwartałów ubiegłego roku" - wylicza dyr. Wojciech Mizerka z Enel-Medu. I zapowiada, że w przyszłym roku jego firma zamierza otworzyć kilka oddziałów diagnostycznych i wielospecjalistycznych w różnych miastach Polski.

Rosnące zyski

W strategii rozwoju grupy kapitałowej EMC Instytut Medyczny, do której należy 8 szpitali i 14 przychodni świadczących usługi finansowane przez NFZ i bezpośrednio przez pacjentów, znalazł się zapis, że do 2015 roku obejmie ona opieką medyczną 2 mln Polaków, czyli 5 proc. To bardzo trudne zadanie, ale wydaje się, że możliwe do zrealizowania. Przez pierwsze 9 miesięcy 2009 roku spółka uzyskała przychody na poziomie 86,1 mln zł (ponad 60 mln zł stanowiły usługi finansowane przez NFZ, a reszta usługi komercyjne oraz wykonywane na rzecz ubezpieczonych w trzech towarzystwach ubezpieczeniowych) i wypracowała zysk netto w wysokości 4,4 mln zł. W stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku oznacza to wzrost o około 46 proc. i ponad czterokrotny wzrost zysku netto.

„Taką dynamikę planujemy utrzymać również w przyszłym roku, choć zdajemy sobie sprawę, że to ambitny cel, zważywszy, że Narodowy Fundusz Zdrowia planuje zamrożenie wydatków na leczenie" - mówi Piotr Gerber, prezes zarządu EMC Instytut Medyczny. W tym roku spółka rozbudowała swoją sieć szpitalną o trzy nowe placówki: „Bukowiec" w Kowarach, Szpital św. Anny w Piasecznie i Szpital Geriatryczny im. Jana Pawła II w Katowicach. W najbliższym czasie zamierza zainwestować ponad 60 mln zł w ich rozbudowę, modernizację oraz wyposażenie w nowoczesny sprzęt.

Najwięcej - 25 mln zł - spółka przeznaczy na szpital w podwarszawskim Piasecznie. Rozbudowa katowickiej placówki pochłonie 18 mln zł. Pieniądze będą pochodziły z jej zysków, kredytów oraz emisji akcji.

(...)

Cały artykuł na ten temat znajduje się w Pulsie Medycyny nr 20(203) z 16 grudnia 2009 r.

Aktualna oferta prenumeraty Pulsu Medycyny