„Interesują nas Opole, Gdańsk i Łódź. Biorąc pod uwagę trudności z uzyskaniem przez nową przychodnię kontraktu z Narodowym Funduszem Zdrowia, stawiamy przede wszystkim na usługi komercyjne w części ambulatoryjnej. Interesują nas zarówno podstawowa opieka zdrowotna, jak i świadczenia specjalistyczne” — informuje Andrzej Witek, prezes CenterMedu. 

Spółka może zainwestować w placówki oparte na publicznym finansowaniu wyłącznie w ramach przejęć. Andrzej Witek zapewnia, że władze CenterMedu mają na oku kilka przychodni. „Rozmowy są zaawansowane. Do pierwszej transakcji dojdzie najwcześniej w pierwszym kwartale 2015 r.” — prognozuje Andrzej Witek. 

CenterMed prowadzi już 25 przychodni (w Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Lublinie, Kielcach, Katowicach, Tarnowie, Nowym Sączu, Bochni i Brzesku) oraz szpital św. Łazarza w Krakowie. Na rynku szpitalnym nie planuje kolejnych inwestycji, przynajmniej na razie. W najbliższym czasie chce przetestować nowy model przychodni w Tarnowie, oparty na usługach świadczonych przede wszystkim przez pielęgniarki. 

„Uważam, że ich wiedza i potencjał nie są w pełni wykorzystywane. Warto to zmienić, szczególnie że system cierpi na niedobór lekarzy. W nowej lecznicy, w odróżnieniu od działających przychodni, to lekarze, a nie pielęgniarki, będą „tłem”. Placówka będzie rozwijała usługi rehabilitacyjno-opiekuńcze. Postawi również na profilaktykę” — informuje Andrzej Witek. 

Jeśli model się sprawdzi, CenterMed wykorzysta go również w innych miastach. W ubiegłym roku przychody grupy przekroczyły 40 mln zł. W tym roku tarnowska spółka zamierza rosnąć szybciej niż rynek. Jej władze liczą, że uda się uzyskać dwucyfrową dynamikę wyników.