Prywatni pracodawcy szukają specjalistów

Dobra marka kusi

Centrum Medyczne LIM na razie szuka lekarzy do dwóch nowych placówek w Łodzi, ale już przygotowuje się do podobnej operacji na rynku warszawskim, bo pod koniec roku zamierza otworzyć tu nową przychodnię. "Przede wszystkim kierujemy ofertę do naszych lekarzy, prosząc ich o zwiększenie liczby godzin pracy, ale również szukamy nowych. Na pewno zatrudnimy w tym roku kilkanaście osób dodatkowo" - mówi Barbara Gad-Kartysz, zastępca dyrektora ds. medycznych Centrum Medycznego LIM. Centrum liczy na lekarzy z publicznych placówek. "Dobra marka firmy i dobra współpraca z lekarzami owocuje tym, że sami zachęcają swoich kolegów do przechodzenia do nas" - mówi Barbara Gad-Kartysz.

Boom abonamentowy

W czasie, kiedy w publicznych szpitalach trwały przygotowania do ogólnokrajowych protestów, prywatne lecznice zastanawiały się, jak nadążyć za rosnącym popytem na usługi medyczne. Od początku roku firmy znowu mogą zaliczać w koszty wydatki na leczenie pracowników i coraz częściej oferują abonament medyczny jako standardowy dodatek do wynagrodzenia. "W pierwszym kwartale tego roku, w porównaniu z analogicznym okresem 2006 r., zanotowaliśmy wzrost dynamiki sprzedaży naszych usług o 30 proc. To większe zainteresowanie wynika nie tylko ze zmiany regulacji prawnych, ale również z dynamicznego wzrostu gospodarczego oraz konsekwentnie realizowanej strategii firmy" - mówi Bartosz Maciejewski, rzecznik prasowy Medicover.
Jeszcze dwa, trzy lata temu znalezienie i zatrudnienie lekarza specjalisty w Warszawie nie było tak dużym problemem. Teraz jest. "Ze względu na wyjazdy lekarzy do pracy za granicę, ale również rosnącą na rynku konkurencję, rekrutacja kadr medycznych w Warszawie staje się wyzwaniem, zwłaszcza w pewnych specjalnościach, takich jak ortopedia, neurologia, alergologia. Nie jest łatwo znaleźć tu lekarzy ze specjalizacją" - mówi Dariusz Okrzeja, ordynator pediatrii w firmie Medicover.
I na pewno trzeba będzie im dobrze zapłacić. "Lekarze, co jest nieuniknione, stawiają coraz większe wymagania zarówno finansowe, jak i dotyczące warunków pracy. Żeby ściągnąć pracowników do nowo otwieranych placówek lub po prostu zapewnić pełną obsadę w już istniejących, pracodawcy będą musieli płacić im wyższe stawki - prognozuje Dariusz Puławski, dyrektor NZOZ Centrum Medycznego "Alcor" w Warszawie. - Czynnik finansowy odgrywa na ogół główną rolę przy ofercie prywatnych placówek. Trzeba będzie zatem więcej zapłacić lekarzom, może nawet o 10, 20 proc. To zaś spowoduje wzrost cen usług medycznych".

Idealny pracodawca

Boom na prywatne usługi medyczne dociera także do dużych miast w całej Polsce. Konsekwencją dynamicznego rozwoju Centrum Medycznego Enel-Med będzie otwarcie do końca 2007 roku nowych oddziałów we Wrocławiu, Krakowie i Łodzi. "Szacujemy, że w każdej nowej lokalizacji docelowo zatrudnienie znajdzie ok. 80-90 lekarzy wszystkich specjalności - od internistów, przez dermatologów, stomatologów, aż po chirurgów i hematologów - mówi Elżbieta Barwik, dyrektor personalny CM Enel-Med. - Najtrudniej jest znaleźć radiologów, ginekologów-endokrynologów oraz pediatrów. Nie mamy za to żadnych problemów z zatrudnieniem internistów".
Firmy prześcigają się w przekonywaniu lekarzy, że są idealnym pracodawcą. Medicover wśród swoich atutów wymienia elastyczny grafik pracy, możliwość korzystania z tzw. elektronicznej historii choroby, dofinasowywanie lekarzom szkoleń kierunkowych oraz możliwość uczestniczenia w wewnętrznych programach menedżerskich. Enel-Med chwali się nowoczesnym sprzętem, wysokimi standardami przyjęć pacjentów (konsultacje trwają zazwyczaj 20-30 minut), przejrzystym systemem ocen oraz bonusami dla najlepszych lekarzy. Może się jednak okazać, że to za mało wobec wzrastających finansowych oczekiwań kadry medycznej.

Ile płacą prywatni pracodawcy
Uwaga! Warunki zatrudnienia i wynagradzania warto z pracodawcą negocjować. Najwięcej atutów w takich negocjacjach mają lekarze wąskich, deficytowych specjalności.

- Prywatne centra medyczne stosują wszystkie możliwe formy zatrudnienia i wynagradzania lekarzy. Najchętniej za konsultacje płacą stawkę godzinową. Tak wynagradza swoich lekarzy np. Lux Med. Jednak nie jest to normą, jedna z dużych firm abonamentowych wynagradza swoich specjalistów "od pacjenta".
o Istnieje niepisana norma, że w przypadku płatności "od pacjenta", lekarz dostaje 40-50 proc. ceny wizyty.
- 100 zł brutto od każdej konsultacji pacjenta dostaje chirurg współpracujący ze specjalistyczną kliniką zabiegową. Warszawscy chirurdzy są opłacani zazwyczaj "od pacjenta". W zależności od indywidualnych negocjacji, otrzymują 45-50 proc. ceny wizyty (czyli 50-125 zł brutto). Zabiegowcy dostają zwykle ok. 30 proc. ceny za zabieg płaconej przez pacjenta.
- Rozpiętość stawek godzinowych u prywatnych pracodawców w Warszawie jest duża: specjalista II stopnia, ale bez tytułu naukowego dostaje w zależności od miejsca pracy i wykonywanej specjalności od 40 do 70 zł za godzinę. Odrębne (wyższe) stawki mają profesorowie medycyny.
- 50 zł brutto za godzinę otrzymuje u jednego z prywatnych pracodawców neurolog z doktoratem, specjalizacją II stopnia i 10-letnim stażem pracy.
- ok. 60-65 zł brutto wynosi stawka godzinowa ginekologa położnika z II stopniem specjalizacji i kilkuletnim stażem pracy w dużym centrum medycznym.
- 1000-1500 zł netto miesięcznie zarabia endokrynolog w dużej prywatnej firmie przyjmujący od 10 do 20 pacjentów dwa razy w tygodniu.
- 1400 zł na rękę zarabia miesięcznie lekarz stomatolog zatrudniony na etacie w dużym centrum abonamentowym.