Kandydaci na stanowisko prezesa elekta PTK. Kto wygra?

W środę (27 września) odbędą się wybory prezesa elekta Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego (PTK). Poprosiliśmy trzech kandydatów ubiegających się o to stanowisko o przedstawienie swoich najważniejszych postulatów, które mogą stać się mottem szefa rodzimych specjalistów w dziedzinie kardiologii w latach 2025-2027. Oto one.

Ten artykuł czytasz w ramach płatnej subskrypcji. Twoja prenumerata jest aktywna
Prof. dr hab. n. med. Marek Gierlotka
specjalista chorób wewnętrznych, kardiologii i intensywnej terapii, kierownik Kliniki i Oddziału Kardiologii Uniwersyteckiego Szpitala Klinicznego w Opolu oraz dyrektor Instytutu Nauk Medycznych Uniwersytetu Opolskiego, konsultant wojewódzki w dziedzinie kardiologii dla woj. opolskiego, członek Zarządu Głównego i przewodniczący Komisji Inicjatyw Klinicznych Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego:
Fot. Archiwum

1. Szybkie wdrażanie właściwych i skutecznych rozwiązań finansowych w systemie ochrony zdrowia.

2. Multidyscyplinarna i międzynarodowa współpraca w nauce i edukacji m.in. z Europejskim Towarzystwem Kardiologicznym.

3. Szeroka współpraca i zaangażowanie pacjentów w nasze wspólne działania.

Prof. dr hab. n. med. Piotr Jankowski
specjalista chorób wewnętrznych i kardiologii, kierownik Katedry i Kliniki Chorób Wewnętrznych i Gerontokardiologii w Samodzielnym Publicznym Szpitalu Klinicznym im. prof. W. Orłowskiego w Centrum Medycznym Kształcenia Podyplomowego w Warszawie, przewodniczący Komisji Promocji Zdrowia Zarządu Głównego Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego:
Fot. Archiwum

1. Zadbam o realizację wieloośrodkowych badań międzynarodowych, realizowanych we współpracy z Europejskim Towarzystwem Kardiologicznym. Pomogę w rozwoju flagowego polskiego pisma naukowego, jakim jest „Kardiologia Polska”. Będę wspierał międzynarodowe kariery członków PTK. Rozwinę system wspierania realizacji badań naukowych.

2. Zadbam o dynamiczny rozwój Multimedialnej Platformy Edukacyjnej PTK z uwzględnieniem nowych technologii i nowoczesnych kanałów komunikacji. Pomogę w realizacji projektów edukacyjnych, w tym we współpracy z innymi towarzystwami lekarskimi. Wzmocnię rolę PTK w projektowaniu i wdrażaniu zmian w systemie ochrony zdrowia.

3. Będę zabiegał o szybsze wdrażanie w Polsce nowoczesnych technologii medycznych. Zadbam o styl życia Polaków oraz profilaktykę chorób serca i naczyń w Polsce.

Prof. dr hab. n. med. Jarosław Kaźmierczak
kierownik Kliniki Kardiologii Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie
Fot. Archiwum

1. „Profilaktyka i zwalczanie chorób serca i naczyń…” - to pierwszy najważniejszy cel statutowy PTK (punkt 3.1.1 Statutu PTK). Temu celowi podporządkowane muszą być działania PTK w wielu obszarach.

2. Usprawnienie opieki kardiologicznej. PTK jest reprezentacją środowiska kardiologicznego i we współpracy z organizacjami pacjentów oraz pod nadzorem specjalistycznym powinno się lepiej rozpoznawać zmieniające się potrzeby zdrowotne (np. „epidemię„ niewydolności serca, migotania przedsionków i zatorowości płucnej) i mieć większy wpływ na organizację opieki medycznej. Będzie to realizowane przez wdrażanie już opracowanych (KONS) i aktywne tworzenie nowych programów zdrowotnych. Wzorem jest działający KOS-zawał. Szerszy dostęp i szybsze wprowadzanie nowych technologii diagnostycznych i terapeutycznych oraz refundacja leków to kolejne zadania, na które środowisko kardiologiczne musi położyć szczególny nacisk.

3. Współpraca międzynarodowa i badania naukowe. PTK będzie kontynuować i rozwijać współpracę międzynarodową, głównie z Europejskim Towarzystwem Kardiologicznym (ESC) i asocjacjami (np. EHRA, ACVC, EAPCI), zabiegać o odpowiednią reprezentację Polaków w strukturach ESC, zapewniać pomoc w pozyskiwaniu grantów na szkolenia zagraniczne i badania naukowe oraz udział w kongresach z dużym naciskiem na młode pokolenie. W kraju należy zacieśnić współpracę z Agencją Badań Medycznych.

4. Edukacja i organizacja pracy struktur PTK. Konieczne jest zwiększenie przepływu informacji pomiędzy strukturami PTK, szczególnie uwag i wniosków od członków, delegatów i zarządów oddziałów do Zarządu Głównego PTK i zarządów sekcji i asocjacji, oraz zwiększenie aktywności edukacyjnej oddziałów PTK. Niezwykle istotne jest promowanie większego udziału lekarzy ze szpitalnych oddziałów i poradni kardiologicznych (niekoniecznie uniwersyteckich) w szkoleniach, przedstawianie swoich doświadczeń zawodowych.

Najważniejsze dzisiaj
× Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce.