Informatyka usprawnia zarządzanie szpitalem

Sprawny menedżer opieki zdrowotnej, uzbrojony w narzędzia zarządcze, może bez trudu wykryć marnotrawstwo, zapanować nad wykonaniem kontraktu z NFZ i przewidzieć problemy kadrowe.

Trudno nie zgodzić się z premier Beatą Szydło, gdy mówi, że szpital nie jest przedsiębiorstwem. Ale też niepodobna nie zauważyć, że mechanizmy rynkowe z jednej strony, a ograniczenia administracyjne i prawne z drugiej stawiają przed zarządzającymi placówkami medycznymi zadania porównywalne do tych, z jakimi zmagają się szefowie firm komercyjnych.