W skali globalnej na łapówkarstwo narzeka 40 proc. menedżerów, u nas — tylko 14 proc. Do ideału wciąż daleko.

W skali globalnej na łapówkarstwo narzeka 40 proc. menedżerów, u nas — tylko 14 proc. Do ideału wciąż daleko.

Wyniki badań przeprowadzonych przez firmę konsultingową EY (Ernst & Young) wśród 2,7 tys. członków kadry kierowniczej dużych przedsiębiorstw z 59 krajów na pierwszy rzut oka wyglądają optymistycznie. Zaledwie 14 proc. ankietowanych dyrektorów polskich firm przyznaje, że łapówkarstwo jest w naszym kraju zjawiskiem powszechnym. Na tle innych państw wypadamy nieźle. W skali globalnej prawie 40 proc. menedżerów narzeka na korupcję (np. w Grecji 72 proc., ale w Niemczech 6 proc., w Danii — 2 proc.). Jest ona też problemem regionalnym — średnio narzeka na nią 47 proc. ankietowanych (w Czechach 69 proc., na Węgrzech 62 proc.). „W Polsce korupcja nie jest już tak dużym problemem. Dobra pozycja Polski jest efektem blisko 10-letniej systematycznej walki z tą patologią. Działania CBA oraz innych służb odstraszają część potencjalnych sprawców. I chociaż nadal wykrywanych jest u nas wiele afer gospodarczych, to konsekwencja w ściganiu korupcji wyróżnia nas na tle innych krajów regionu. Niepokojące może być jednak to, że niższy poziom postrzegania korupcji w biznesie nie wynika ze zmiany zachowań, lecz właśnie z większej skuteczności ścigania” — mówi Mariusz Witalis, partner w dziale zarządzania ryzykiem EY. Potwierdzeniem tej tezy może być fakt, że prawie połowa polskich menedżerów byłaby skłonna dopuścić się praktyk korupcyjnych, jeżeli przyniosłoby to korzyści ich firmom. Dla osiągnięcia celów biznesowych 6 proc. polskich dyrektorów zgodziłoby się zaoferować rozrywkę, 12 proc. wręczyłoby prezent, a 20 proc. dałoby łapówkę. „To są wyniki badań w dużych korporacjach, w których jest zdecydowanie lepiej, jeśli chodzi o dbałość o bezpieczeństwo firm. Moje doświadczenie wskazuje, że w naszych małych przedsiębiorstwach jest dużo gorzej” — mówi Adam Rapacki, były wicemi§nister spraw wewnętrznych. (JK)